重点项目是经济发展的“加速器”，也是实现经济高质量发展的动力源，招标投标活动作为重点项目建设中重要的一环，做好重点项目服务保障，助力重点项目落地实施，是台儿庄分中心的重点工作。今年以来，台儿庄分中心聚焦“强工兴产、项目突破”，持续优化招标投标营商环境，深挖公共资源交易服务潜力，积极服务重点项目建设，助力重点项目落地见效。截至目前，我区共有3个重点项目在公共资源交易平台完成交易活动，交易金额3.67亿元，节约资金3479万元。

加强重点项目交易服务保障。为做好重点项目交易服务保障，成立重点项目帮包服务工作组，建立工作推进机制，分解细化工作举措，明确重点项目帮包专员，提供“一对一”交易全环节高效服务，随时掌握和协调项目需求，做到“随到随办”，有效助力重大项目早开工、快建设、早投产，为台儿庄区经济高质量发展提效争先、抢势开局。

抓好重点项目进场前准备工作。在重点项目进场前主动对接招标单位，详细了解项目基本概况、招标工作需求，并就相关政策、电子化招投标流程、交易场所功能布局、设施设备使用方法、各环节注意事项等与招标单位项目负责人、代理机构等进行详细的沟通讲解，确保各方交易主体提前熟悉相关情况，保障重点项目进场前准备工作高效完备。

优化重点项目交易流程管理。针对重点项目开辟绿色通道，优化交易流程，凡进入公共资源交易平台实施的重大项目，享受优先服务，实行专办、特办、督办保障，优先发布交易信息、优先安排交易场地、优先抽取评标专家、优先配置设施设备，确保项目早交易；建立容缺办理机制，对于紧急项目，资料、要件暂不完备的，实行容缺受理，提升交易便利度，实现项目交易不受阻，“零拖延”。

建立重点项目交易跟踪问效服务。建立重点项目交易档案和工作台账，推行重点项目交易跟踪问效服务工作，全面动态了解各方交易主体在交易过程中存在的问题及意见建议，并根据反馈的信息制定整改措施，把回访工作成果转化成招投标工作提升的新思路、新方法，切实提高交易主体对招投标活动的满意度。