“以前跨区评标，专家要提前半天赶路，遇到紧急补抽情况，其他专家需要等应急补抽专家到达评标现场后才能开始评标，既影响了项目评标效率，又增加了交易成本，现在在家门口就近就能参与市域内异地项目评审，既节省时间又减少奔波！”。近日，参与某实验学校建设项目全过程监理服务项目分散评标的王工程师，对近期推出的市域内多点分散评标改革赞不绝口，这一改革不仅让评标专家感受到便利，更让招标代理机构享受到“效率提升、成本下降”的实惠，招标代理机构等不进评标室及市域内多点分散评标改革在评标便利度、评标效率提升、交易成本下降、预防腐败等方面成效逐步显现。

 为持续深化招标投标领域突出问题系统整治部署要求，推动公共资源交易市场健康规范发展，薛城分中心紧紧围绕省市区重点工作，聚焦全省“三化四体”目标任务，立足平台公共服务职能，扎实推进省市品牌部署要求，持续推动省市区公共资源交易平台优化升级和一体化融合发展，积极构建“多点布局、资源共享、监管协同”的评标新生态，助推公共资源交易提质增效。

 一是“机制+资源整合提升”双轮强力驱动，筑牢改革 “硬支撑”。根据省市“多点分散评标”统一部署要求，薛城分中心持续强化平台要素保障，全面优化提升平台配套服务供给，从机制构建与资源整合入手，本着节约化、便利化的原则，对现有交易场所基础设施进行了改造提升，设置了物理间隔的评标席位和招标代理机构专用在线服务室，并最大限度的将区级分散评标席位纳入全市多点分散评标席位管控系统集中管理，通过优化评标场地配置、共享场地资源、创新运用信息技术等手段，不仅提升了评标室资源共享使用效率，优化了专家就近评标便利度，更有效保障了多点分散评标和招标代理机构等不进评标室在线“零接触”服务常态化应用。 

 二是“技术+监督管理”多方协同发力，守牢交易“公平线”。积极推广“不见面+远程异地+错位分散式评标”创新应用，通过设置独立在线服务室，依托现有公共资源交易平台电子系统，借助视频监控、交互平台等在线服务设施进行实时沟通，通过招标代理公司自主创建项目，评标专家自主连接评审项目与招标代理机构建立交互连接，待招标代理机构确认后自主进入项目评审小组，招标代理机构通过广播功能集体宣读评标纪律，评审小组成员通过在线举手方式推选评审小组组长，并牵头组织项目独立评审工作。在项目独立评审过程中，招标代理机构、见证人员、行政监督人员、公证人员、技术保障人员以及招标人工作人员等相关人员无需进入评标室，针对评标专家评标过程中出现的问题，借助交互平台举手功能，相关人员均可进行一对一、一对多在线文字或语音沟通，也可以通过远程控制协助解决相关问题，无需到评标现场，监督人员借助交互平台同步启用评标室的监控画面，对评标室的环境和评审电脑全程监听监督评标过程，通过评标专家线下分散、线上集中评审，既保障了评标过程的独立公正评审、透明规范，又有效阻断了评标专家间的“悄悄话”。

 三是“服务+保障”全方位暖心服务，提升市场主体“获得感”。持续做精服务细节、做优服务质量，夯实多点分散评标主副场服务保障，全面做好人员支持、技术保障和见证服务，及时将交易过程中产生的视频、图片等资料收集、整理和归档。充分考虑招标代理机构对线上“零接触”服务操作流程不熟悉问题，中心制作了《招标代理机构等不进评标室在线“零接触”服务操作手册》，并安排技术人员现场耐心指导，不仅保障了项目的顺利进行，而且提升了招标代理机构和评标专家的“获得感”。多点分散评标不仅提升了场地、设备等资源共享使用效率，而且提高了专家就近评标便利度，保障了评标工作的独立性、客观性和公平性，也为市场主体营造了更加优良的公共资源交易营商环境。 

 下步，薛城分中心将继续以“聚焦目标、综合施策、精准协同”为导向，常态化开展“1+N”“不见面+远程异地+错位分散式评标”模式推广应用，在不断总结经验，寻找差距，明确目标，砥砺前行基础上，以更优的交易环境、更高的服务效率，全力打造规范有序、公平竞争、充分开放的招投标市场环境，努力为全区经济高质量发展贡献“交易力量”！