枣庄市公共资源交易中心滕州分中心立足公共服务职能定位积极改革创新，四措并举助推公共资源交易提质增效，持续提升服务对象满意度。

 一是完善交易制度优化服务流程。完善数字化、规范化服务，按照“一网通办、全程网办”的服务流程，印发“公共资源交易服务指南”、“服务事项清单”，对项目受理所需材料进行一次性告知。按照项目时间节点，积极为各方交易主体提供政策解读咨询、重点事项提醒、业务指导等综合服务，保障各类公共资源交易活动高效开展。

 二是建立“绿色通道”和“容缺受理”机制。继续坚持“重点项目落地见效”工作精神，认真梳理省市县三级重点项目清单，分级建立项目台账，配备8名重点项目服务专员开展保姆式服务。实行重大项目“绿色通道”和“容缺受理”机制，主动提前介入，为重点项目量身定制服务保障方案，提供全时专业在线服务，项目专员24小时全时在线，协调解决交易过程中出现的各种问题，保证全流程“即来即办、跟踪服务”。

 三是科技赋能提高服务质量和在线见证能力。持续创新完善数字见证系统，交易数据接入山东省公共资源交易云智监管平台，实现数据全程留痕，交易有迹可循，监管部门全时段在线监管；为我市公共资源交易服务工作创造良好条件，不断优化公共资源交易营商环境。常态化开展远程异地评标，实现了优质专家资源跨区域共用共享，促进了项目评标过程公平公正。

 四是不断创新评标模式。在枣庄市内率先完成“多点分散评标”席位硬件设施改造项目，突破性的完成了枣庄市首例“多点分散评标”项目评审工作。按照省、市公共资源交易中心工作安排部署，全力推进多点分散评标模式，在完成15个席位既定任务基础上，额外完成28个席位硬件改造储备，是枣庄市首个完成多点分散评标改造的区县分中心服务平台；6月26日，完成枣庄市首个采用多点分散评标项目，截至10月下旬，共完成多点分散评标项目9个，公共资源交易数字化服务水平又上新台阶。