2025年11月26日，“枣庄市市中区托育综合服务中心项目EPC总承包”项目在枣庄市公共资源交易中心市中分中心成功完成定标流程。自“评定分离”模式逐步在市中区建设工程项目中推广应用以来，市中分中心主动适聚焦“评定分离”核心环节、规范服务流程，为各方市场主体提供专业、高效、安全的交易服务，保障定标过程阳光透明、结果公平公正。​

一、前置服务强对接，架起协同沟通“连心桥”​

一方面，精准对接市场主体需求。在项目进入定标阶段前，指定专人主动联系招标人（建设单位），详细讲解定标环节可提供的服务内容、场地设施条件、预定流程及注意事项；同时耐心倾听招标人在定标组织、现场管理、技术保障等方面的疑问与诉求，提供针对性解答和操作指引。另一方面，畅通对接监管部门渠道。市中分中心积极与市中区住建局、交通运输局、水务局等行政监督主管部门保持密切沟通，及时掌握“评定分离”最新政策要求、操作规范和监管重点，确保中心服务流程与监管要求同频共振，为招标人依法依规定标提供坚实支撑，共同构建“中心服务 + 部门监管”的协同共治良好生态。​

二、现场管理筑规范，守好定标运行“主阵地”​

聚焦现场管理核心环节，以标准化服务、专业化保障，为定标活动打造规范、有序、高效的环境。一是明晰角色边界，保障决策独立。严格遵循“评定分离”原则，在定标会议开展期间，待招标代理机构工作人员完成资料交接与程序说明后，按规定引导其退出定标区，确保定标委员会在无干扰的环境中独立审阅评标报告、充分讨论并行使投票或表决权，维护定标决策的独立性与公正性。二是强化技术支撑，严守保密底线。定标室内配备高清录音录像、饮用水、必备办公文具，由中心技术人员负责操作维护，保障设备稳定运行；杜绝无关人员进出，切实维护定标会议的严肃性和保密性，让定标权在“阳光”下规范运行。​

三、档案留存固公正，织密交易追溯“保障网”​

高度重视定标环节的信息记录与档案管理，以规范的档案工作维护交易各方合法权益。首先，实现音视频资料全程记录。对定标会议进行不间断高清录音录像，留存定标过程合规性的直接证据。其次，推进电子与纸质档案同步归档。定标结束后，中心工作人员及时整理、归档参会人员签到表，严格按照档案管理规定，形成电子与纸质双套档案，确保资料齐全、编号统一、存放安全。最后，落实长期保存与依法调阅机制。对“评定分离”项目相关的音视频资料及文书档案，由中心负责长期妥善保管，并建立严格的档案管理制度和查阅权限控制。​

市中区公共资源交易中心将继续秉持“公开、公平、公正”和诚信高效的原则，持续优化“评定分离”服务流程、提升专业保障能力，以更优质的服务护航改革深化，提升营商环境。