2023年枣庄市公共资源交易中心滕州分中心在上级部门的关心指导下，坚持以服务高质量发展为宗旨，聚焦“服务标准化、运行规范化、交易数字化、流程便利化”的工作目标，积极打造规范标准、公开透明的公共资源交易平台，全力推动办事高效再提速、服务优质再提效，充分发挥公共资源交易市场化配置职能作用。远程异地招评标、综合类电子交易平台、服务数字化提升等工作成效显著，实现了业务工作跨越发展和政府、企业、群众、职工多方满意的工作目标。

一、工作成效

2023年1-6月份，枣庄市公共资源交易中心滕州分中心共完成各类交易项目234个，成交金额64.81亿元，为各类市场主体节约资金5.76亿元。其中，建设工程项目37个，成交金额59.33亿元；政府采购项目140个，成交金额1.9亿元；公路水运项目23个，成交金额为2.9亿元；医疗器械项目19个，成交金额为0.43亿元；综合类项目13个，成交金额0.09亿元。

二、主要做法

（一）规范公共资源交易服务标准。以制度建设为抓手，制定完善公共资源交易项目进场交易服务标准，调整优化开评标、专家抽取等各项管理制度20多项，加强制度管理、狠抓执行落实，推动管理精细化，做到“事事有规范，件件有依据”，提高公共资交易服务规范化程度，保障交易活动“阳光透明”开展。

（二）提升全流程电子化服务水平。持续推进公共资源交易由“电子交易”向“网上交易”跨越，目前从项目进场受理、招标公告发布、招标文件下载、投标文件提交，到开标、评标、异议澄清补正、文件归档等全程线上办理。借助数字见证平台，将交易场所门禁系统、监控系统、身份自动比对终端等联通，实现实时见证、全程见证、数字见证，全面实现交易“一网通办”、信息“一网公开”、监管“一网覆盖”。

（三）提升交易便利化水平。一是实行“不见面”开评标。全面推广远程异地“不见面”开评标系统，投标人无需现场投标，线上即可签到、解密，查看开标现场情况、项目的二次报价和线上答疑。专家通过登录远程异地评标系统，在线答疑澄清、线上签章，就近即可远程评标，实现评标专家资源共享，有效降低常态化疫情防控下人员聚集风险。二多维度归集交易档案。加强电子档案系统建设，对接各电子交易系统，从交易形式、交易环节、交易行为等多个维度归集档案信息，对公共资源交易过程中产生的公告、公示、评审结果等进行数字化、结构化处理，实现档案数据的自动收集、自动整理、自动保存、按需统计、实时授权调阅等，有效提升了档案数字化管理水平。

（四）创新服务举措。结合公共资源交易特点优化服务职能，推出综合类交易系统、容缺受理、“专家云签”等创新性服务举措，提升资源配置效率与公平性，切实增强交易各方主体获得感。积极推广应用新的枣庄市电子交易系统，及时更新平台软硬件。3月上旬，枣庄市首例水利工程本地化网上开标项目在滕州市公共资源交易中心顺利顺利完成。