为强力推进上级巡视公共资源交易领域共性问题整改工作，枣庄市公共资源交易中心薛城分中心科学分析，结合自身工作职责，多措并举扎实推进区级交易平台整改提升工作。
    一是规范进场管理，持续强化进场交易项目现场见证与管理。认真落实全市项目交易服务流程，严格执行各项管理制度，持续加强进场交易管理，对评标专家和代理机构从业人员实行“一标一承诺”，诚信与廉洁承诺见证监督“一标一评价”，规范约束评标专家和代理公司的执业行为。进一步规范评标评审专家抽取，健全完善现场“数字+人工”见证服务、专家抽取、公共服务、交易实施、评标评审等功能区域管理制度，实行进场交易项目全流程电子化，各环节全部采用“不见面”线上数字见证，借助全省“云智”监管一体化平台，积极配合行政监督部门推进实施线上行政监督见证，增强智慧监管的针对性和精准性，确保交易行为动态留痕、流程可溯、责任可纠。

    二是持续推进“不见面”开标和“远程异地”评标常态化。依托市级全流程电子交易系统，持续推进“不见面”开标和“远程异地”评标常态化，杜绝各交易主体场内接触，防范“暗箱操作”和场内“围标串标”行为的发生。

    三是聚焦服务提质，积极推进办事流程极简化。按照“省市共建、市县一体”的公共资源交易平台建设要求，依托省市级交易平台，全面推进各类公共资源交易项目进场全流程电子化交易，持续简化手续、优化环节，提升效率，积极推行告知承诺制，实行容缺办理，全面实施“全程网办、一网通办”。聚力服务精准化，主动融入“大项目、大产业、大平台”，按照“能简则简、能快则快、能优则优”的原则，扎实推进各类重点项目交易活动顺利进行。聚力服务精细化，对重大民生紧急项目开辟招投标绿色通道，实行告知承诺、容缺受理，做到“主动办、即时办、马上办”。聚力服务规范化，严格落实首问责任制、一次告知制、限时办结制，形成“一环”接“一环”的“闭环”运行服务保障模式，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。