【信息时间：2023-06-02 发布人： 阅读次数：】
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为进一步贯彻落实中央、省市关于深化“放管服”改革优化营商环境要求，持续推进提升区级公共资源交易平台管理服务水平，枣庄市公共资源交易中心薛城分中心认真推行“两减三强”管理服务，有效促进内部审批流程环节更优，项目运行更加高效，公共资源交易服务领域市场主体的获得感、满意度持续提升。（一）“减环节”促服务流程优化提升。围绕项目登记、场地安排、公告和公示信息公开、专家抽取、交易过程等交易环节，依托省市交易平台，全面实行全流程电子化交易，严格落实“一网通办”“一次办好”工作要求，积极开辟重点或紧急项目服务“绿色通道”，主动靠前服务，实行“全天候、零时限”即收即办，并在合法合规情况下“容缺受理”，优先安排项目进场，提供全程政策及业务咨询服务，项目交易质量和效率进一步提高。（二）“减风险”促数据安全营廉洁公正交易服务环境。加强电子交易平台系统的安全管理，依托市级公共资源交易系统数据“安全屏障建设”，实现了“一地注册，全省通识”，有效保障了公共资源交易市场主体数据在生产、传输、访问、使用生命周期的安全性；加强评标区、监督区等交易现场见证管理，严防交易过程受到干扰；加强工作人员廉政警示教育，定期开展谈心谈话，严格排查廉政风险，进一步筑牢了公共资源交易平台廉政防控底线。（三）强“数字赋能、智慧交易”应用促交易成本降低。依托省市公共资源交易系统，全面推进公共资源交易电子化，推进目录内交易项目实现“不见面”开标全覆盖、常态化，积极推行异地远程评标，有效降低了投标企业差旅费等交易参与成本；依托全省数字证书互认平台和市级“标证通”APP和“评审专家云签”线上服务功能，实现了实体证书向无介质数字转变，各交易主体参与招投标更加便利。（四）“强见证”促责任主体和见证服务明晰。制定出台进场交易项目见证服务管理规定，进一步明确进场交易项目的责任主体和见证服务适用范围，立足公共服务职能定位，着力构建“线上数字见证监督为常态、线下人工见证监督为补充”的多维度履约信用见证监督模式，通过人工查验、系统记录、录音录像等形式对交易活动的度真实性、完整性进行记录，形成了完善的见证、记录、报告的交易服务体系，有效保障了交易行为动态留痕、数据真实、流程可溯、责任可究，推动了纳入平台的项目交易行为更加规范、公开透明。（五）强“信用”促履职行为更加规范。以“信用+”为着力点，树立诚信导向机制，推行事前告知承诺，针对诚信招标（采购）人开辟“快车道”，实行项目受理“全天候、零延时”优先服务，以见证服务管理为抓手，持续加强对交易主体场内职业道德、履职行为监督考核，对评标专家和代理机构从业人员严格实行“一标一承诺”，诚信与廉洁承诺见证监督“一标一评价”，及时将违法违规行为见证记录（证据）推送给相关行政监督部门，并纳入其信用评价，进一步规范约束了代理机构和评标评审专家的执业行为，有效形成信用协同监管合力。